เท่าทันหุ้น – รบราโคโพง: VGI รับงานเศษหนึ่งส่วนสองแต่ต้นชันษา 2563/64 มีสิทธิ์ผลกระทบจากการกระจายเชื้อเชื้อโรคงัวตัก-19 จำนวนเงินสื่อโฆษณาเหลือหลอ 1.12 แสนโล้นพระบาท สื่อ OOH พรรษานี้ความเอนเอียงสั้นเข้า 8% หลงเชื่อเหตุการณ์กระจัดกระจายโปร่งบางหนุนผลงานช่วงหลังฟื้นตัวทุเลากับกลับมาเจริญสามัญแห่ง3 เดือน 4/63/64 กอด Backlog ดาน 50% ดูแลเข้มเงินลงทุนตัดงบประมาณลงทุนชันษานี้เหลือ 400 ล้านบาทา ผู้หญิงความคิดเกษม หมวดสิริมงคล ผู้อำนวยการใหญ่ล่าการเงิน หุ้นส่วน วี จี ไอ จำกัด (กลุ่มคน) หรือไม่ก็ VGI ไม่มิดชิดว่าจากงานแพร่สะพัดสรรพสิ่งเชื้อไวรัสโคตัก-19 ในที่ช่วงที่ผ่านมาส่งผลประกบผลการดำเนินงาน3 เดือน 1 ด้วยกัน 2/2563/64 (เม.ย. – ก.ย. 63) ตามที่สภาพเศรษฐกิจสถานที่ชะลอตัวทำให้บอกล่วงหน้าดุจำนวนเงินการโฆษณาในที่อุตสาหกรรมชันษา 2563/64 (เม.ย. 63 – มีมันสมองคมันสมอง 64) จักปรับนิสัยน้อยลงมาหลงเหลืออยู่ที่ 112,000 โล้นตีน จากช่วงเดียวกันปีกลายสิงสู่ที่ 124,000 เลี่ยนพระบาท โดยเฉพาะตัวนำข้างนอกที่อยู่อาศัย (Out of Home media: OOH) แห่งกะจักติดลบ 8% ครึ่งหนึ่งข้างหลังเม็งเงินตราฟื้น กระนั้นก็ตามสถานการณ์วัววิด-19 เริ่มคลี่คลายลงแห่งช่วงปัจจุบัน เชื่อตวาดผลการดำเนินงานในที่ช่วงครึ่งหลังงบปี 2563/64 (ต.ค. 63 – ประกอบด้วยมันสมองคมันสมอง 64) จะเริ่มฟื้นตัวจากจำนวนเงินการโฆษณาแห่งริเริ่มหวนกลับ ด้วยกันจักชัดเจนเต็มที่แห่งช่วงไตรมาส 4/2563/64 (ม.ค. – มี.ค. 64) ก้องกังวานต่อทั้งมวลของงานแห่งมีการปรับตัวดีขึ้นแห่งระยะครึ่งหนึ่งชันษาปฤษฎางค์ อย่างไรก็ตาม ในยุคปัจจุบันหุ้นส่วนมีสัญญาโฆษณาในที่มือ (Backlog) เก็ง 50% สิ่งของรายได้แห่งปีก่อน ซึ่งเป็นสัญญาสถานที่ถูกขยับที่ขีดคั่นฉายจากในช่วงเศษหนึ่งส่วนสองแต่ต้นชันษาตรงนี้จากไปเป็นครึ่งหลังชันษาแทนที่ ในเวลาเดียวกันนี้ บริษัทยังคงรุดหน้าพูดเพื่อคลายกกผู้ใช้ใหม่อย่างต่อเนื่องเพื่อจะทำให้ดีขึ้น Backlog แยกออกแข็งแกร่งมากขึ้น หลงเชื่อตวาดเมื่อทั้งมวลเศรษฐกิจในประเทศริเริ่มฟื้นสะอาด เม็ดเงินโฆษณาการจะริเริ่มทยอยกลับมาเข้า ขณะเดียวกันหุ้นส่วนจักรุกช่องทางการกระทำการตลาดออนไลน์มากขึ้น เพื่อให้สอดคล้องไปติดตามพฤติกรรมผู้บริโภคแห่งประกอบด้วยการเปลี่ยนแปลงจร กับงานเปลี่ยนสรรพสิ่ง New Normal ดังนี้ รายได้ขนมจากทางออนไลน์ช่วงปัจจุบันประกอบด้วยสัดส่วนมากกว่า 30% สรรพสิ่งรายได้รวม และมีแนวโน้มพองตัวอย่างต่อเนื่อง ขณะเมื่อธุรกิจ Payment ปัจจุบันประกอบด้วยยอดตั๋วดึงขึ้นใช้งานสิงสู่สถานที่ 13 เลี่ยนใบ กับประกอบด้วยจอมผู้ใช้งาน Rabbit Line Pay ทั้งเพ 7.5 โล้นราย ในระยะที่ผ่านมายอมรับจัดการ Work from Home ทำให้ยอดจำหน่ายแลกเปลี่ยนตั๋ว Rabbit ลดน้อยลง รวมถึงตำแหน่งการชดใช้บัตรก็ลดน้อยลงอีกด้วย เป็นไปแห่งแนวคนเดียวกับดักสถานที่ผลรวมงานสัญจรสิ่งของลูกค้าลดน้อยลง ทว่าหลงเชื่อว่าตั้งแต่นี้ไปคาดแลกเปลี่ยนบัตร ด้วยกันยอดการใช้งานจักเจริญทุเลา ซีกงานโลจิสติกส์ ร่วมกับมุข Kerry นั้น ยุคปัจจุบันประกอบด้วยการเจริญสถานที่เพิ่มพูนอย่างสาวเท้าถลา ซึ่งคิดว่ากิจธุระซีกตรงนี้ครอบครองผลบุญขนมจากพฤติกรมสิ่งของลูกค้าที่ปรับเปลี่ยนจากไป New Normal เป็นเหตุให้มนุชสั่งของออนไลน์เพิ่มมากขึ้น ทำเอาช่วงปัจจุบันจำนวนการขนส่งผลิตภัณฑ์ต่อวันเพิ่มขึ้นมากกว่า 40 – 50% เมื่อเทียบช่วงเดียวกันกับปีก่อน ทำให้เรียบวงเงินลงทุน400ล. ขณะเมื่อการพัฒนาบ้ายโฆษณาแห่งที่ทำการบริการรถไฟฟ้าล่าถูเขียวนอกเหนือด้วยกันช้าถูเหม็นเขียวล่าง เบื้องต้นคิดว่าอาจจะต้องคอยแบ่งออกที่ทำการยกขึ้นให้บริการครบทั้งหมดหน่วยงานก่อนเก็ง 1 – 2 พรรษา เพราะงานก่อโฆษณาจักมีประสิทธิภาพยิ่งนักเต็มที่ก็เมื่อประกอบด้วยมวลชนเจอพาหะเป็นจำนวนมากและเกิดการรับทราบพาหะ ถึงอย่างไร ปัจจุบันอยู่ระหว่างการสนทนากับดักมุข BTS กับ บางกอก หรือไม่ก็ กทม. เบื้องต้นกะว่าจำต้องกินเวลาอีกช่องไฟหนึ่งแล้วจึงจะได้ข้อพิสูจน์ เพราะว่างบประมาณในการลงทุนแห่งงบปี 2563/64 นั้น ชั้นแรกบริษัทกะตวาดจะทำให้เรียบวงเงินยอมเหลือหลอ 400 เลี่ยนบาทา จากปกติทุกปีแบ่งจักอยู่สถานที่ 1,000 เลี่ยนตีน หลักๆ จักประสบความสำเร็จจับจากไปปฏิสังขรณ์บ้ายพาหะติดสอยห้อยตามหน่วยงานบริการรถไฟฟ้า กับการพัฒนาโยนสื่อเก่าแก่ปันออกครอบครองบ้าย Digital เพิ่มมากขึ้น หมายรวมการพัฒนาหมู่ Data Mining ปันออกประกอบด้วยศักยภาพสมบูรณ์ เพื่อที่จะรองรับการวิเคราะห์ข้อมูล และนำมาเกลี่ยใช้คืนแบ่งออกงานสื่อโฆษณามีประสิทธิภาพมากขึ้น ขณะเดียวกันหุ้นส่วนยังคงให้ความสำคัญในการควบคุมด้วยกันจัดการบริหารทุนเดิมโสหุ้ยปันออกอยู่ในชั้นแห่งประกอบด้วยความสอดคล้อง เพื่อตัดทอนความกระทบกระเทือนประกบผลการดำเนินงานแบ่งออกน้อยที่สุด
Menu
